Sự xuất hiện của dịch Covid-19 đã đặt cho chúng ta một cuộc hỏi lớn, ai sẽ đưa nền kinh tế Việt Nam thoát khỏi khủng hoảng của đại dịch? Làm gì để không chỉ sống sót mà còn thịnh vượng?
Thế giới đã thay đổi, các doanh nghiệp đã thay đổi. Chỉ sau một đêm, những phương pháp kinh doanh cũ đã được thay thế. Mọi ngành nghề kinh doanh đều chịu ảnh hưởng từ dịch bệnh NCOVID 19 đi kèm đợt khủng hoảng kinh tế trên phạm vi toàn cầu. Các doanh nghiệp bị ảnh hưởng theo những cách mà không ai dự đoán được.
Ở thời điểm này, người đứng đầu doanh nghiệp – các doanh nhân đang là người chịu ảnh hưởng nhiều nhất, họ đối mặt rất nhiều thách thức cần gấp rút có lời giải, từ việc bảo vệ người lao động, nâng cao tinh thần và củng cố đội ngũ, cho đến biến tài sản thành tài chính, cắt giảm chi phí, bảo đảm nguồn thu… Cuộc khủng hoảng kinh tế từ sự tác động của dịch bệnh trên quy mô toàn cầu cũng giúp cho nhà lãnh đạo nhìn rõ được những yếu kém trong hệ thống quản trị, quá trình vận hành và trong chính các tài sản hữu hình hay vô hình. Chưa bao giờ, sự mong manh dễ vỡ của chuỗi cung ứng, của mô hình kinh doanh… lại bộc lộ rõ đến vậy!
Đối với các doanh nghiệp đặc biệt là doanh nghiệp tư nhân, công ty chính là máu thịt. Lúc này, đứng trước cuộc khủng hoảng thiên niên kỷ mới có một lần, các Chủ doanh nghiệp cần phải quyết chiến và mạnh mẽ hơn nữa. Chiến đấu ở đây không phải chỉ cho chính doanh nghiệp của mình, gia đình mình mà còn cho sứ mệnh bảo vệ cho các trụ cột kinh tế quốc gia.
Và đây là lúc, chúng ta càng nhận thấy rõ ràng sứ mệnh của một nhà Doanh nhân và biết ơn họ đã chọn sứ mệnh đó trong công cuộc phát triển đất nước tiến lên một nấc thang kinh tế mới.
Câu hỏi đặt ra là những bước hành động nào mà các doanh nghiệp cần thực hiện ngay để không chỉ tồn tại, mà còn để bước qua khủng hoảng với vị thế mạnh mẽ hơn trước. Việc kỳ vọng rằng tất cả doanh nghiệp đều tồn tại sau khủng hoảng kinh tế là điều không thực tế. Nếu các doanh nghiệp không chủ động, không vận hành doanh nghiệp với cách tiếp cận mới và tư duy mới, thì doanh nghiệp của họ sẽ được liệt vào danh sách “nạn nhân” của đại dịch COVID 19.
Làm gì để không chỉ sống sót mà còn thịnh vượng? Tâm thế bước sang thời kỳ bình thường mới
- Thay đổi tư duy để chủ động thích ứng – Vận dụng triết lý: ‘Học trước, kiếm tiền sau’
- Lập kế hoạch thay vì hoảng loạn, tồn tại trong hiện tại để có thể vươn lên mạnh mẽ hơn trong tương lại
- Hiểu rõ chu kỳ của nền kinh tế
- Nắm bắt cơ hội để rà soát, cơ cấu lại hoạt động, tập trung vào bốn thứ sống còn của doanh nghiệp, đó là: người lao động, quản lý tài chính, khách hàng và đối tác.
- Chú trọng tăng sức đề kháng, khả năng chống chịu của doanh nghiệp để vượt qua khó khăn thách thức hiện tại cũng như là để chống chịu tốt hơn đối với những cú sốc tương tự trong tương lai.
- Cuối cùng và quan trọng nhất, bản thân doanh nghiệp cần nêu cao tinh thần tự tôn dân tộc, ý thức vươn lên, phát huy lợi thế, nâng cao sức cạnh tranh trong nước,, khu vực và quốc tế thông qua việc đảm bảo uy tín, thương hiệu và giá trị cốt lõi khi cung cấp sản phẩm cho thị trường, xã hội
Sự thay đổi là điều bất biến và không thể tránh khỏi, vì vậy bạn cần trang bị những kiến thức mới và góc nhìn mới, để hình thành những ý tưởng đột phá và đưa doanh nghiệp vươn lên mạnh mẽ hơn. Việc tuân thủ các chiến lược và các gợi ý này sẽ giúp bạn xây dựng một nền tảng vững chắc để duy trì sự thành công trong hiện tại và tương lai.
Chỉ còn một phần tư thế kỷ nữa là đất nước kỷ niệm 100 năm ngày độc lập. Vào thời điểm này, Việt Nam đang đứng trước những cơ hội chưa từng có để đưa đất nước lên một vị thế xứng đáng trong cộng đồng quốc tế. Đây cũng là khát vọng, là trách nhiệm của cộng đồng doanh nhân Việt Nam với đất nước, với nền kinh tế, với tầm nhìn Việt Nam 2045.
Nhưng, đây cũng là thách thức vô cùng lớn, đòi hỏi bản lĩnh, sự dũng cảm và cả sự sẵn sàng thay đổi lớn trong tư duy kinh doanh, trong hành động với cộng đồng, với xã hội của từng doanh nhân.
Với truyền thống “vượt khó” cũng như được “tôi luyện” qua nhiều cuộc khủng hoảng kinh tế trong khu vực và thế giới trong vòng ba thập kỷ qua, hy vọng rằng cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam sẽ tiếp tục biến “nguy cơ” thành “cơ hội” để bứt phá thành công trong giai đoạn hậu đại dịch COVID-19.
Nếu bạn cảm thấy có giá trị với ai đó, hãy chia sẻ cho nhiều người khác nhé!
Kiến thức là để cho đi mà!
Coach Tony Thái Sơn
Doctor of Business Administration
Master of Development Economics
Business Coach – ActionCOACH
tonythai@actioncoachcbd.com
Tel.: 091 908 1356