CHIẾN LƯỢC QUẢN LÝ THỜI GIAN CHO CHỦ DOANH NGHIỆP

Bạn có thực sự biết thời gian của bạn đang đi về đâu?

Nếu bạn là chủ doanh nghiệp đang bị mắc kẹt trong công việc, hay muốn có nhiều thời gian hơn cho bản thân, thì bài viết này không thể bỏ qua…!

Hãy lướt qua cùng Tony để tìm ra giải pháp nhé!

Doanh nghiệp càng lớn lên, công ty có nhiều khách hàng hàng hơn, nhiều nhân sự hơn thì chủ doanh nghiệp càng phải đương đầu với những vấn đề khó khăn, nan giải, thời gian sống bị chia sẻ cho nhiều mối lo toan khác nhau, khiến cho bạn đôi lúc cảm thấy như đời mình bị rút ngắn lại.

Có bao giờ bạn bắt đầu tự hỏi: Tại sao có những người thành công hơn những người khác? Đặc biệt, bạn có muốn biết những chủ doanh nghiệp khác, họ làm thế nào để dần dần thoát ra khỏi doanh nghiệp của mình, có thể làm việc ở bất cứ nơi nào mà họ muốn nhưng doanh nghiệp vẫn chạy tốt.

Để hiểu được những điều Tony nói, bạn cần biết định nghĩa chính xác về một doanh nghiệp thành công theo ActionCOACH, đó là: Một doanh nghiệp mang tính thương mại, sinh lời, vận hành hiệu quả, mà không cần BẠN!

Kết quả là – bạn sống hạnh phúc với những giấc mơ của mình, làm mọi thứ bạn muốn làm và có thời gian để theo đuổi những mục tiêu khác đem lại nhiều lợi ích hơn, để thấy rằng bạn sẽ có một hệ thống doanh nghiệp được đặt đúng chỗ, nhờ đó mà mọi thứ vận hành trôi chảy và khiến cho tất cả những nguồn lực có sẵn được tận dụng một cách tối ưu nhất. Sau đó sẽ có thêm thời gian, bạn có thể tiếp tục giữ lại doanh nghiệp hoặc có thể bán nó đi. Bạn có thể làm việc trong doanh nghiệp của mình hoặc bạn có thể dùng thời gian của mình một cách sáng tạo hơn. Hãy bỏ ra một ít thời gian và tưởng tượng về một công ty mà khi bạn không phải làm việc trong đó nhưng nó vẫn hoạt động hiệu quả nhé!

Vậy thì nguyên nhân thực sự nằm ở đâu?

– Có lẽ bạn đang không tin rằng nhân viên của bạn tự mình có thể làm tốt công việc của họ.
– Có thể bạn không thể từ bỏ việc vận hành doanh nghiệp của mình.
– Doanh nghiệp của bạn không có hệ thống phù hợp để giúp nó hoạt động một cách dễ dàng trong khi không có bạn.

Nếu những điều trên đúng với bạn thì bạn hãy tự hỏi chính mình: tại sao bạn thành lập doanh nghiệp này? Hãy nghĩ kỹ và thành thật với chính mình. Có phải bạn chỉ mua lấy một công việc cho mình? Hãy nhớ rằng đó không phải là ý nghĩa của việc làm chủ một doanh nghiệp. Nếu bạn cứ tiếp tục làm việc “bên trong” nó chứ, phải “ở trên” nó thì doanh nghiệp của bạn sẽ không bao giờ phát triển và thịnh vượng và nó không thể đạt được hết tiềm năng của nó.

Bạn phải giải thoát mình ra khỏi thói quen quản lý mọi hoạt động của doanh nghiệp hàng ngày. Hãy ngừng làm việc từ 9 giờ sáng đến 5 giờ chiều mỗi ngày để giải quyết công việc của công ty, nếu bạn cứ “đứng bên trong” doanh nghiệp giải quyết vấn đề phát sinh thì bạn sẽ không còn tinh thần, sức lực suy nghĩ phải phát triển doanh nghiệp như thế nào nữa.

Nếu cứ để dồn nén, một ngày nào đó sẽ bùng lên và dẫn đến thất bại. Công ty không thể lớn lên được. Dù có kiếm nhiều tiền đi nữa, nhưng cứ trong vòng lẫn quẩn như vậy thì cũng luôn dần đến cảm giác mất hết niềm vui, đam mê trong công việc.

 Vậy đây là một vài gợi ý…

1. Hãy dừng kiểm soát mọi thứ, bắt đầu trao quyền lại cho nhân viên. Hãy để họ thực hiện nó. Đừng nhảy vào để giúp họ, vì như vậy họ sẽ không bao giờ học được cách để làm tốt việc đó. Nên nhớ rằng, đôi khi bạn phải để cho họ té ngã để họ học được cách đứng dậy.
2. Tập trung vào những việc quan trọng trước tiên, hãy lập ra một chuỗi những hành động giúp đảm bảo cho doanh nghiệp của bạn hoạt động trôi chảy với cả khi không có bạn ở đó.
3. Xây dựng hệ thống doanh nghiệp để bạn ngày một thảnh thơi hơn với công việc của mình. Hệ thống – SYSTEM (Saving Yourself Time, Energy & Money) sẽ là Đòn Bẩy giúp cho doanh nghiệp của bạn tự vận hành với đội ngũ của bạn, mà dần sẽ không cần bạn! Việc của bạn là tập trung vào phát triển đội ngũ!

Nếu bạn còn đang băn khoăn làm thế nào để nhận diện các điểm mấu chốt cần phải hệ thống hóa trong doanh nghiệp, cách để xây dựng hệ thống và triển khai ứng dụng vào thực tế mà không vấp phải những phản ứng từ đội ngũ của mình, Tony sẽ tặng bạn một buổi tư vấn miễn phí về mô hình 9 bước xây dựng hệ thống hóa doanh nghiệp tự động.

Hãy kết nối bằng cách gửi email đến coachtonythaison@gmail.com

Coach Tony Thái Sơn
Doctor of Business Administration
Master of Development Economics 
Business Coach – ActionCOACH
tonythai@actioncoachcbd.com 
Tel.: 091 908 1356

Nếu bạn cảm thấy có giá trị với ai đó, hãy chia sẻ cho nhiều người khác nhé! 
Kiến thức là để cho đi mà!