DOANH NGHIỆP SẼ PHẢN ÁNH CON NGƯỜI
Khi các chủ doanh nghiệp than phiền về chất lượng lao động ngày nay thấp và thiếu trung thành với doanh nghiệp hơn so với trước kia, thì bạn nên dành thời gian để đánh giá lại xem đã đầu tư thế nào cho đội ngũ nhân sự. Những doanh nghiệp cho rằng họ đang gặp vấn đề về nhân sự thì nên xem xét lại cách làm việc của mình. Có thể thách thức thực sự là sai lầm mang tính nền tảng trong cách điều hành nhân sự của doanh nghiệp.
Với chúng tôi – những nhà huấn luyện doanh nghiệp, những con người đang làm việc cho doanh nghiệp của bạn là nền tảng rất quan trọng.
Một doanh nghiệp thiếu đi sự ổn định sẽ có những biểu hiện sau:
- Nhân sự thiếu tin tưởng đối với doanh nghiệp.
- Gặp khó khăn trong việc tuyển dụng đúng người cho đúng vị trí.
- Thiếu sự rõ ràng trong việc xác định những vai trò trong tổ chức.
- Đội ngũ chỉ làm việc ở mức yêu cầu tối thiểu.
Còn một doanh nghiệp ổn định sẽ có những biểu hiện:
- Nhân viên có ý thức cao.
- Tỷ lệ giữ chân nhân sự cao.
- Các nhân sự được đối xử với sự tôn trọng ngang với khách hàng.
Vì vậy:
- Điều đầu tiên bạn cần hiểu, đó là với vai trò lãnh đạo của doanh nghiệp, bạn không xây dựng doanh nghiệp, mà bạn phải phát triển nhân sự, và họ sẽ là người xây dựng doanh nghiệp. Khi một CEO hiểu được điều này, mọi thứ sẽ dần trôi chảy.
- Điều thứ hai, những người xuất sắc sẽ xây dựng được doanh nghiệp xuất sắc.
- Và điều thứ ba, rèn luyện và phát triển nhân sự nhằm mục đích xây dựng tính ổn định cho doanh nghiệp.
- Làm cho nhân viên của bạn cảm thấy có giá trị hơn, gắn bó và kết nối với mục đích tổ chức của bạn
- Khuyến khích tâm lý làm chủ các mục tiêu của tổ chức của nhân viên
- Khuyến khích phát triển kỹ năng, do đó kích thích năng suất
- Hợp lý hóa các chương trình phát triển lãnh đạo, đảm bảo sự kế thừa nội bộ cho các vai trò lãnh đạo cao nhất
- Cải thiện động lực và tinh thần, giảm sự thay đổi của nhân viên, tiết kiệm tiền và nguồn lực
Tóm lại, việc thu hút và giữ chân nhân tài là kết quả của việc đầu tư vào 3 khía cạnh quan trọng sau:
- Leadership – Lãnh đạo
- Talent Development – Phát triển năng lực, tài năng
- Recruitment – Tuyển dụng
“Huấn luyện là mở khóa tiềm năng của một người để tối đa hóa hiệu suất của chính họ.” – John Whitmore.