Thế giới vận hành trong sự liên kết & tương tác với nhau. Thế giới cũng ngày càng phân công nhiệm vụ rõ ràng hơn theo địa kinh tế/ địa chính trị để tối ưu, nên ngày càng ít những ngành/ lĩnh vực không chịu sự chi phối chung này. Sự cố một kênh đào Suez bé xíu và xa xôi cũng khiến thế giới lao đao trong chuỗi cung ứng toàn cầu…, kể cả hàng loạt doanh nghiệp Việt Nam mà thoạt nhìn qua chẳng thấy liên quan gì!
Tư duy TOÀN CẢNH để hiểu rằng việc quan sát những biến động xung quanh giúp dự báo tương lai của doanh nghiệp là vô cùng cần thiết, đặc biệt trong một thế giới VUCA như ngày nay, và việc nhìn bức tranh tổng thể trong sự tương hợp để nương nhờ nhau phát triển là cần thiết.
Hãy nhìn lại mọi thứ sau cuộc khủng khoảng Covid-19. Nếu thế giới làm ngơ và thiếu sự hỗ trợ cần thiết với một quốc gia nào đó trong cuộc chiến Covid-19 thì sẽ phải trả giá bằng những biến chủng mới từ chính những quốc gia đó và lan rộng ra toàn thế giới!
Toàn cảnh buộc bạn phải có tư duy toàn cầu. Toàn cảnh buộc bạn phải cập nhật nhiều loại thông tin và kiến thức khác nhau! Và sau đó buộc bạn phải đủ “thông tuệ” để suy luận thật logic mức độ ảnh hưởng đến bản thân doanh nghiệp mình, cá nhân mình sắp tới! Và cuối cùng sẽ buộc bạn phải luôn sẳn sàng, linh hoạt để đối mặt và tích cực để nhìn thấy những cơ hội để tận dụng và thách thức để chinh phục!
Thu hẹp hơn một tí trong phạm vi hàng ngày, hãy hình dung bản thân bạn đã leo lên đỉnh núi và nhìn xuống thung lũng bên dưới nơi bạn đang sống. Mọi ngày, bạn bị chìm trong cuộc sống tại thung lũng, giải quyết các vấn đề, khủng hoảng và thách thức. Khi đứng trên đỉnh núi, bạn thấy một viễn cảnh mới, một bức tranh, một ánh nhìn toàn cảnh về bố cục làng mạc, cửa hàng, chợ búa, trạm xá…và những con đường! Lúc này, bạn sẽ bắt đầu thấy rõ ràng hơn những thứ chưa hợp lý, những thứ chưa được đặt nơi lý tưởng của nó! Lúc này, xuất hiện ngay trong đầu bạn một kế hoạch tổng thể để có thể cải thiện nhiều thứ mà trước đây nơi thung lũng bạn bỏ qua hoặc không thể nhìn thấy! Tư duy TOÀN CẢNH rõ ràng giúp bạn trả lời câu hỏi “làm sao để mọi thứ tốt hơn?”
Và với vai trò là một doanh nhân dẫn dắt tổ chức, bạn không thể không có tư duy Toàn Cảnh này được! Bạn cần phải nhìn rộng ra để thiết lập quan điểm, và sau đó mới phán xét. Phán xét của bạn dựa trên mức độ bạn có thể giữ tầm nhìn rộng (chế độ xem từ đỉnh núi) trong khi thực hiện các nhiệm vụ hàng ngày của mình (tại thung lũng). Tư duy “bức tranh toàn cảnh” này giúp bạn củng cố những điều quan trọng và sau đó tập trung sự chú ý của bạn vào những gì bạn xác định là ưu tiên thực sự theo một lộ trình rõ ràng. Vì vậy, nếu bạn đang bị cuốn vào công việc mỗi ngày với sự vụ, giờ là lúc leo lên một “đỉnh núi cao” để nhìn xuống doanh nghiệp của mình!
Bạn cũng có thể cần một “ánh nhìn khách quan” từ bên ngoài của ai đó. Đơn giản không phải họ giỏi hơn bạn. Đơn giản họ đứng ngoài cái “thung lũng” có phần ngột ngạt và giới hạn tầm nhìn của bạn.
Nếu bạn cảm thấy có giá trị với ai đó, hãy chia sẻ cho nhiều người khác nhé!
Kiến thức là để cho đi mà!
Coach Tony Thái Sơn
Doctor of Business Administration
Master of Development Economics
Business Coach – ActionCOACH
tonythai@actioncoachcbd.com
Tel.: 091 908 1356